Keyakinan bahwa bos dapat melakukan apa saja adalah keliru dan berbahaya. Membiarkan diri Anda bersantai mudah kehilangan kredibilitas di mata bawahan Anda, dan ini tidak akan memperlambat untuk berdampak negatif pada urusan organisasi.
Seorang bos yang menghargai dirinya sendiri dan bawahannya tidak akan pernah:
Terlambat untuk bekerja. Lebih baik lupakan pepatah "Bos tidak terlambat, bos terlambat" untuk selamanya. Selain fakta bahwa ini akan membuat bawahan tidak senang dan menjadi alasan bagi mereka untuk melanggar disiplin, perilaku seperti itu dapat memiliki efek yang sangat negatif pada proses kerja: situasi selalu dapat muncul ketika kehadiran manajemen diperlukan
Terlibat dalam urusan pribadi di tempat kerja selama jam kerja. Ini menyediakan makanan untuk gosip yang tidak diinginkan dan melemahkan otoritas di mata bawahan
Angkat suaramu. Ingat: "Jupiter, kamu marah - maka kamu salah." Jeritan itu menunjukkan kelemahan dan ketidakberdayaan seseorang, ketidakmampuannya untuk mengendalikan situasi, dia mirip dengan histeria. Sebaliknya, nada bisnis yang tenang kondusif untuk dialog yang konstruktif, menanamkan kepercayaan pada bawahan dan memerintahkan rasa hormat
Bicara tentang atasan. Jangan pernah mendiskusikan kepemimpinan Anda dengan bawahan - ini menimbulkan percakapan yang tidak perlu dan membuat bawahan menganggap Anda sebagai pemimpin yang lemah, tidak mampu menyelesaikan masalah mereka sendiri
Tentu saja, manajer tidak dipilih dan, jika Anda ditugaskan untuk mereka, karyawan di bawah otoritas Anda wajib mengikuti instruksi Anda. Tetapi efektivitas pekerjaan unit yang dipercayakan sangat tergantung pada seberapa besar Anda akan menjadi otoritas bagi mereka, pada hubungan Anda
Sangat sulit untuk mengelola personel jika karyawan ternyata lebih tua dari manajer mereka sendiri. Dalam kasus seperti itu, sulit untuk menghindari pandangan iri, gosip yang tidak menyenangkan, intrik, dan bahkan ketidaktaatan dari mereka yang beberapa langkah dari tangga karier di bawah ini
Sampai saat ini, ini bukan pertama kalinya masalah penetapan oleh juru sita-pelaksana (juru sita) dari tindakan penegakan yang tidak diatur oleh undang-undang telah muncul. Dan salah satu tindakan tersebut adalah penetapan ilegal larangan mengubah data direktur umum perusahaan
Sejumlah besar pekerja dari negara-negara tetangga (termasuk mereka yang berasal dari ruang pasca-Soviet) dihadapkan pada masalah larangan yang dikenakan pada mereka. Ada beberapa alasan untuk menetapkan larangan tersebut. instruksi Langkah 1 Salinan Keputusan untuk memberlakukan larangan tersebut harus diperoleh
Pemimpin dan pemimpin. Dalam pemahaman sehari-hari yang biasa, tidak ada perbedaan yang jelas antara kedua konsep ini. Namun, pemimpin tidak selalu memiliki kualitas kepemimpinan, dan tim mungkin tidak pernah melihat pemimpin yang diakui di kursi pemimpin