Jika Anda memiliki karyawan di bawah pengawasan Anda, maka Anda mungkin tahu bahwa untuk mendapatkan hasil yang baik, mereka perlu diberi insentif. Dan tidak masalah dengan metode apa. Hal utama adalah bahwa pada akhirnya Anda akan mendapatkan pekerjaan yang cepat dan berkualitas tinggi.
instruksi
Langkah 1
Tentu saja, insentif yang paling efektif adalah wortel dan tongkat. dorongan dan hukuman. Pertama, buat sistem hukuman. Pikirkan semua tanggung jawab pekerjaan karyawan dan identifikasi yang utama. Misalnya, seorang manajer penjualan harus melakukan banyak panggilan dingin. Hitung dengan tepat berapa banyak yang dapat Anda lakukan per hari. Dan menghukum secara finansial lebih sedikit. Buat beberapa poin dengan penalti.
Langkah 2
Tunjukkan pelanggaran mana yang dapat dikenakan hukuman yang lebih berat. Misalnya, masuk ke buku kerja atau pemecatan. Biasakan karyawan dengan dokumen ini. Lebih baik melakukannya di bawah tanda tangan.
Langkah 3
Setelah beberapa saat, setujui penghargaan untuk pekerjaan yang berkualitas. Misalnya, jika seorang karyawan memenuhi rencana secara berlebihan atau mencapai kesepakatan besar. Biasakan mereka dengan dokumen ini juga.
Langkah 4
Buatlah papan kecil untuk menggantung gambar orang-orang yang menerima denda dan bonus. Ini akan memberi orang itu insentif tambahan. Buat sertifikat kecil yang akan diberikan kepada karyawan terbaik berdasarkan hasil, misalnya, setengah tahun atau setahun.
Langkah 5
Ketika seseorang merasa nyaman bekerja, dia bekerja lebih efisien. Jangan lupa untuk memberi tim Anda semua yang mereka butuhkan untuk bekerja. Tambahkan sesuatu yang baru ke lingkungan kerja Anda sesekali, meskipun opsional. Mulailah dengan yang paling mendasar - beli pena yang lebih mahal, letakkan bunga di ambang jendela, buat ruang duduk atau dapur.
Langkah 6
Suasana ramah dalam tim juga merangsang kerja yang baik. Mengontrol karyawan agar tidak terjadi pertengkaran dan gosip. Atur hari libur perusahaan secara teratur dan berbagai hari libur dalam tim.
Langkah 7
Motivasi tim manajemen adalah untuk meningkatkan otoritas, memecahkan masalah yang menarik, mengurangi kontrol. Cari tahu apa yang lebih berharga bagi karyawan Anda dan rangsang mereka dengan itu. Cobalah semua opsi dalam praktik, bergantian.
