Bagaimana Menjadi Manajer Yang Efektif Effective

Daftar Isi:

Bagaimana Menjadi Manajer Yang Efektif Effective
Bagaimana Menjadi Manajer Yang Efektif Effective

Video: Bagaimana Menjadi Manajer Yang Efektif Effective

Video: Bagaimana Menjadi Manajer Yang Efektif Effective
Video: 11 навыков высокоэффективных менеджеров! (Как улучшить свои УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ!) 2024, April
Anonim

Seorang manajer adalah profesi yang sangat menuntut. Seseorang dalam peran ini harus memiliki profesionalisme yang tinggi dan mengambil sikap bertanggung jawab terhadap pekerjaannya. Namun, tidak hanya 2 kualitas ini yang akan membuat pekerjaannya efektif, manajer akan membutuhkan beberapa keterampilan lagi yang akan membawa timnya menuju kesuksesan.

Pengelola
Pengelola

Kemampuan mengelola diri sendiri

Untuk menjadi manajer yang efektif, seseorang harus belajar mengelola dirinya sendiri. Dengan kata lain, Anda perlu mengalokasikan energi, waktu, keterampilan Anda secara rasional, serta mampu menemukan jalan keluar dari situasi konflik dan meminimalkan dampak stres. Manajer yang baik harus dengan jelas mendefinisikan prinsip dan nilai pribadi. Jika tidak demikian, maka efektifitas implementasi dan pengambilan keputusan lambat laun akan sia-sia. Penting untuk secara jelas mendefinisikan tujuan dan kemungkinan cara implementasinya. Dan ini tidak hanya berlaku untuk pekerjaan, tetapi juga pencapaian pribadi secara umum.

Kemampuan untuk mengelola orang

Seorang manajer yang efektif harus mampu mengelola orang. Dia harus menyatukan tim, menjadikannya satu, maka tujuan akan tercapai dengan mudah dan bisnis akan berkembang. Sangat penting untuk menemukan pendekatan kepada setiap bawahan, dan ini hanya dapat dicapai melalui komunikasi sehari-hari. Anda tidak boleh mempermalukan orang, Anda harus belajar mendengarkan dan mendengarkan mereka. Alhasil, Anda bisa terhindar dari situasi konflik yang hanya mengganggu membangun hubungan baik.

Tidak diragukan lagi, Anda perlu mengungkapkan ketidakpuasan Anda kepada bawahan, tetapi Anda harus melakukannya dalam bentuk yang lebih tepat, tanpa berteriak. Lebih baik membicarakan masalah secara pribadi dengan seorang karyawan daripada melakukannya di depan seluruh tim. Hasil dari dialog semacam itu adalah hubungan saling percaya dalam tim dan minat setiap karyawan dalam bekerja.

Kemampuan untuk membuat keputusan

Pekerjaan yang efektif tidak mungkin tanpa kemampuan untuk membuat keputusan yang rasional. Selain itu, seseorang juga harus memikul tanggung jawab untuk mereka, dan tidak mengalihkannya ke bawahan. Manajer yang efektif tidak menunda keputusan masalah ini atau itu sampai nanti, karena ini kemudian mengarah ke serangkaian kasus yang belum selesai dan tidak terpenuhi.

Untuk membuat keputusan yang tepat, Anda harus kreatif. Sangat penting dalam pekerjaan ini untuk menemukan solusi yang tidak biasa, mengambil risiko dan bereksperimen, tetapi dalam batas yang wajar, karena semuanya harus dibenarkan.

Bekerja pada diri sendiri

Setiap manajer ingin mendapatkan rasa hormat dari bawahan dan naik tangga karier, jadi dia harus bekerja tanpa lelah pada dirinya sendiri. Anda perlu berusaha untuk pengembangan diri, meningkatkan pengetahuan profesional Anda. Dalam hal ini, Anda harus mengidentifikasi kelemahan Anda dan mencoba mengubahnya menjadi kekuatan. Kursus, pelatihan, membaca buku, dan lainnya akan membantu dalam hal ini. Hal utama bukanlah berhenti di situ, tetapi menaklukkan semua puncak baru.

Direkomendasikan: