Wawancara kerja adalah salah satu tahap penting dalam pekerjaan, yang memungkinkan Anda menilai kualitas bisnis seorang kandidat. Biasanya, wawancara dilakukan oleh majikan, kepala unit struktural atau karyawan departemen personalia. Pewawancara perlu menyiapkan pertanyaan dan menciptakan suasana yang akan memaksimalkan identitas kandidat.
instruksi
Langkah 1
Siapkan tempat untuk wawancara. Terbaik dari semua, jika itu akan menjadi kantor terpisah, di mana tidak ada yang akan mengganggu Anda. Beberapa pertanyaan wawancara bisa bersifat pribadi, sehingga kehadiran orang asing selama percakapan dapat berdampak negatif pada kualitas jawaban kandidat.
Langkah 2
Jika memungkinkan, pelajari materi yang menjadi ciri kepribadian pelamar. Sebagai aturan, wawancara dilakukan setelah kandidat menyelesaikan otobiografi dan kuesioner. Tidak akan berlebihan untuk mempelajari salinan buku kerja pelamar. Informasi utama akan membantu Anda mendapatkan ide pertama tentang kepribadian kandidat dan kualitas bisnisnya. Akan lebih mungkin untuk merumuskan pertanyaan wawancara dengan lebih akurat.
Langkah 3
Siapkan daftar pertanyaan wawancara. Anda tidak boleh mengandalkan ingatan Anda atau mengajukan pertanyaan begitu saja. Anda harus jelas tentang pertanyaan apa dan dalam urutan apa yang akan Anda tanyakan. Ini akan menghindari jeda canggung dan percakapan tidak berguna tentang topik abstrak. Yang terbaik adalah jika Anda memiliki rencana wawancara di depan mata Anda, dipecah menjadi beberapa blok.
Langkah 4
Ciptakan suasana yang paling sesuai dengan tujuan wawancara. Seseorang yang datang untuk mencari pekerjaan bisa terkendala dan terjepit, karena sebenarnya dia sedang dalam situasi ujian. Gunakan gerakan terbuka dan bersikap ramah dan bersahabat untuk mendapatkan kepercayaannya dan melepaskan ketegangan apa pun. Tapi hati-hati agar wawancara tidak berubah menjadi kumpul-kumpul ramah sambil minum kopi.
Langkah 5
Gunakan pertanyaan terbuka jika Anda menginginkan jawaban yang detail dan lengkap. Pertanyaan semacam itu tidak menyiratkan "ya" atau "tidak" yang jelas, tetapi membutuhkan alasan yang terperinci. Contoh pertanyaan terbuka: "Di mana Anda melihat diri Anda di perusahaan kami dalam lima tahun?"
Langkah 6
Ajukan pertanyaan tertutup ketika Anda menginginkan persetujuan atau jawaban yang pasti. Sebuah pertanyaan tertutup mungkin, "Apakah Anda bersedia bekerja lembur?" Pertanyaan tertutup direkomendasikan untuk digunakan pada tahap akhir wawancara, ketika informasi dasar tentang kandidat telah diterima, dan tujuan serta motif partai diungkapkan.
Langkah 7
Saat mengajukan pertanyaan, berikan kandidat waktu yang cukup untuk memikirkannya. Jangan menyela pelamar yang menjawab Anda dengan klarifikasi. Dia sudah dalam situasi stres. Satu-satunya pengecualian mungkin adalah wawancara untuk pencari kerja yang melamar posisi yang terkait dengan beban stres yang tinggi. Dalam hal ini, disarankan untuk secara sengaja menciptakan situasi provokatif selama percakapan untuk mengidentifikasi reaksi perilaku khas kandidat terhadap stresor.
Langkah 8
Di akhir wawancara, ucapkan terima kasih kepada kandidat atas kerja samanya dan nyatakan keyakinan bahwa setelah mempelajari dokumennya secara lengkap, keputusan yang tepat akan dibuat. Sebagai aturan, hasil wawancara tidak segera diumumkan. Keputusan tersebut membutuhkan analisis mendalam atas jawaban dan persetujuan akhir pencalonan dengan manajemen.
