Wawancara seringkali tidak hanya dilakukan oleh tenaga profesional. Dalam bisnis kecil, mereka seringkali tidak ada di sana, dan di perusahaan besar, departemen personalia sering kali hanya melakukan seleksi awal, dan nasib kandidat selanjutnya diputuskan pada tingkat yang lebih serius. Siapa pun yang mewawancarai, prosedur ini tidak kehilangan pentingnya. Lagi pula, tahap seleksi inilah yang seringkali menentukan.
Diperlukan
- - kemampuan untuk menganalisis;
- - kemampuan untuk merumuskan pertanyaan;
- - kemampuan berkomunikasi;
- - pengetahuan tentang etiket bisnis dan aturan dasar kesopanan;
- - perhatian terhadap detail.
instruksi
Langkah 1
Anda perlu mempersiapkan diri dengan sangat serius untuk wawancara. Pertama-tama, pikirkan serangkaian pertanyaan yang akan mengungkapkan ada atau tidak adanya kualitas bisnis dan pribadi yang dibutuhkan dalam posisi ini.
Teknik umum adalah deskripsi situasi industri, paling sering bermasalah atau kontroversial, dan pertanyaan tentang bagaimana kandidat akan bertindak di dalamnya. Terkadang tidak berlebihan untuk mengajukan pertanyaan tentang pengetahuan profesional yang harus dimiliki oleh pelamar yang berhasil untuk posisi yang kosong.
Langkah 2
Pelajari dengan cermat resume, surat lamaran kandidat, contoh karyanya, jika ada. Seringkali berguna untuk menjalankan nama depan dan belakangnya di mesin pencari: hasilnya bisa sangat tidak terduga.
Perhatikan apa yang membingungkan Anda, apa yang ingin saya klarifikasi, klarifikasi. Berdasarkan ini, rumuskan blok pertanyaan yang sesuai.
Langkah 3
Di awal wawancara, beri tahu kami tentang perusahaan (apa yang telah dilakukannya, sudah berapa lama berdiri, posisi apa yang didudukinya di pasar, ceruk apa yang menjadi spesialisasinya) dan secara singkat tentang posisi yang diusulkan. Jangan tunjukkan semua kartu Anda sekaligus. Berikan kandidat kesempatan untuk menunjukkan minat pada apa yang akan mereka lakukan. Atau tidak untuk menunjukkan, yang biasanya mengarah pada kesimpulan yang tepat.
Langkah 4
Ajukan semua pertanyaan yang telah Anda rencanakan kepada pelamar. Jika yang baru muncul dalam percakapan, juga jangan ragu, dan kemudian pastikan untuk menanyakan apakah kandidat memiliki pertanyaan yang tersisa. Diyakini bahwa yang terbaik adalah ketika mereka. Tapi jika tidak, itu juga tidak selalu buruk. Bagaimanapun, perhatikan reaksi kandidat: apakah perilakunya sesuai dengan etiket bisnis dan standar perusahaan, apakah dia cocok dengan budaya perusahaan Anda.
Langkah 5
Di akhir wawancara, sepakati interaksi lebih lanjut. Sekalipun jelas bahwa ini bukan kandidat yang ingin Anda lihat, biasanya perwakilan majikan yang jarang segera membuatnya kesal dengan penolakan. Lebih sering daripada tidak, kata-katanya adalah Anda perlu memikirkannya dan menelepon nanti. Tetapi jika putusan akhir tidak disahkan, dan kemudian membuat pilihan yang menguntungkan pemohon ini, jangan tunda menghubungi. Sampai Anda menyelesaikan kontrak kerja, kandidat belum berutang apa pun kepada Anda, dan mungkin masih ada penawaran proposal.
