Pengembangan sistem manajemen karir merupakan elemen integral dari proses bisnis suatu perusahaan. Selain itu, dengan bantuan sistem ini, jalur strategis dan logis dikembangkan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Elemen struktural
Tujuan, teknologi modern, prinsip, fungsionalitas adalah elemen struktural utama dari sistem manajemen karier. Agar karyawan perusahaan dapat meningkatkan tingkat profesional mereka, dan perusahaan itu sendiri untuk tumbuh dan berkembang, semua elemen struktur harus saling berhubungan erat dan tunduk pada satu tujuan. Tujuan umum dari pengelolaan proses karir adalah pengembangan, penggunaan rasional potensi profesional karyawan dan perusahaan secara keseluruhan. Kepentingan bersama juga harus mencakup pembentukan saling pengertian antara organisasi dan karyawan tentang promosi perusahaan, serta penciptaan suasana yang menguntungkan untuk pengembangan dan pengembangan profesional personel dalam kerangka perusahaan.
Karier
Karir adalah posisi sadar dan perilaku seseorang yang terkait dengan aktivitas dan pengalaman kerjanya. Sistem manajemen karir adalah serangkaian tindakan untuk mengatur, memantau, dan merencanakan pengembangan karir seorang karyawan, dengan mempertimbangkan tujuan, kemampuan, kebutuhan, dan bakatnya. Sistem manajemen karir merangsang kinerja personel, mempercepat transfer personel, memungkinkan karyawan untuk meningkatkan posisi sosialnya di masyarakat secepat mungkin, dan juga meningkatkan kepuasan karyawan dengan pekerjaannya.
Mekanisme manajemen karir harus mempertimbangkan totalitas sarana organisasi, administrasi, ekonomi, moral dan sosial dan psikologis. Proses manajemen karir ini adalah seperangkat sarana pengaruh yang memastikan penggunaan pengalaman profesional personel organisasi dan penerapan praktis strategi karir mereka. Proses manajemen karir disajikan sebagai hasil dari interaksi sistem dan mekanisme, dan mencakup serangkaian tindakan berurutan.
Sistem manajemen karir
Efektivitas dan perlunya sistem manajemen karier terletak pada kenyataan bahwa sistem itu menyatukan dan mengimplementasikan, atas dasar saling menguntungkan, kebutuhan seseorang, kepentingan perusahaan dan masyarakat secara keseluruhan. Perlu dicatat bahwa meskipun karyawan dan perusahaan tertarik pada manajemen karier, perusahaan masih merupakan pemrakarsa, karena memiliki ruang karier, yang tanpanya pengembangan tidak mungkin dilakukan. Tentu saja, jika tidak ada keinginan dan aspirasi dari orang itu sendiri, maka pertumbuhan karier tidak akan terjadi, tetapi bagaimanapun, jauh lebih mudah untuk menciptakan kondisi untuk pertumbuhan karier daripada ruang karier untuk mencapai tujuan bersama.
