Pertanyaan tentang bagaimana menarik seorang karyawan dari perusahaan pesaing cukup relevan. Yang terpenting adalah melakukan segala sesuatunya sebagaimana mestinya, agar hasilnya tidak hanya memenuhi harapan, tetapi juga melebihinya.
instruksi
Langkah 1
Ketika sebuah perusahaan memiliki karyawan yang mengetahui pekerjaannya dengan baik dan melakukannya dengan sempurna, pendapatan perusahaan akan tumbuh. Jika jumlah orang seperti itu tidak cukup, maka mereka dapat ditemukan di agen perekrutan, atau mereka dapat dibujuk dari perusahaan lain. Cara paling efektif untuk menarik karyawan dari perusahaan pesaing adalah dengan menawarkan gaji yang lebih tinggi daripada di tempat kerja sebelumnya.
Langkah 2
Selain upah yang tinggi, karyawan baru mungkin tertarik dengan kondisi kerja yang lebih nyaman daripada yang mereka miliki saat ini. Anda juga bisa menjanjikan perjalanan bisnis ke luar negeri. Tepat sebelum mengirim karyawan baru dalam perjalanan seperti itu, Anda perlu mengevaluasi pekerjaannya. Jika hasil kegiatannya sesuai dengan Anda, maka janji itu harus dipenuhi. Anda juga dapat memikat seseorang dari perusahaan lain dengan menjanjikan kendaraan perusahaan. Argumen ini sangat efektif, terutama jika calon karyawan tinggal jauh dari tempat kerja.
Langkah 3
Kembangkan program bonus yang menarik untuk karyawan Anda. Saat bertemu dengan calon karyawan, bicarakan program ini. Jika dia tidak tertarik dengan bonus, maka tawarkan berbagai fasilitas, misalnya, pembayaran kursus, berlangganan pusat kebugaran, asuransi kesehatan, perjalanan gratis untuk anggota keluarga, dll.
Langkah 4
Menjanjikan kepada karyawan posisi yang lebih tinggi daripada yang dia pegang di perusahaan pesaing, atau kemajuan karir yang nyata. Orang yang ambisius suka jika pekerjaan mereka dirayakan tidak hanya dengan imbalan uang, tetapi juga dengan promosi.
