Tidak peduli seberapa erat dan kuat tim Anda, cepat atau lambat saatnya tiba untuk mengganti spesialis dan manajer. Dan, terlepas dari kenyataan bahwa pasar tenaga kerja dipenuhi dengan orang-orang yang mencari pekerjaan yang menjanjikan, sangat sulit untuk menemukan penggantinya. Jika Anda telah memikirkan situasi ini, menyiapkan cadangan personel terkemuka terlebih dahulu, masalah akan diselesaikan secara otomatis.
instruksi
Langkah 1
Bagilah proses membangun kumpulan eksekutif menjadi tiga tahap utama: Seleksi calon2. Koordinasi 3. Penyataan.
Langkah 2
Dari antara personel yang berkualitas, pilih kandidat yang telah membuktikan diri dengan baik di posisinya. Ketika memilih pelamar, perhatian khusus harus diberikan pada poin-poin seperti ketersediaan pendidikan khusus, masa kerja dan pengalaman kerja, dan hasil kegiatan profesional. Buat pilihan terakhir setelah menganalisis indikator seperti hasil sertifikasi dan tes psikologi, umpan balik dari atasan langsung.
Langkah 3
Buat daftar cadangan. Di kolom pertama, tunjukkan posisi kandidat yang dipilih, dan nama lengkapnya. karyawan utama. Misalnya, kepala departemen logistik Ivanov Ivan Ivanovich. Di kolom kedua - posisi dan nama lengkap. calon. Di kolom berikutnya - tanggal lahirnya, lalu pendidikan (termasuk kejuruan tambahan, kursus penyegaran, dll.). Jika direncanakan untuk memasukkan dua atau lebih calon untuk satu posisi dalam cadangan, tunjukkan mereka dalam daftar pada baris terpisah.
Langkah 4
Mengkoordinasikan draft daftar yang telah disiapkan dengan para ahli terkemuka, perbaiki jika perlu dan serahkan untuk disetujui oleh Direktur Jenderal
Langkah 5
Setelah disetujui, daftar cadangan untuk posisi manajemen di perusahaan sudah siap. Agar menjadi aktif, mulailah pelatihan dan magang kandidat. Buat rencana dan ajari mereka dalam kursus penyegaran untuk pelatihan personel cadangan.
Langkah 6
Semua kandidat harus menyelesaikan magang di perusahaan mereka sendiri atau di perusahaan terkemuka di industri di luar negeri. Durasinya, sebagai suatu peraturan, tidak kurang dari sebulan. Dokumen wajib yang mengonfirmasi penyelesaiannya: - rencana magang yang disetujui oleh kepala; - laporan kandidat; - penarikan kembali pemimpin magang.
