Kepala akuntan dituntut memiliki pengetahuan di berbagai bidang, termasuk bidang manajemen. Rekomendasi apa kepada dia atau direktur, jika organisasi tidak memiliki posisi kepala akuntan, yang dapat Anda berikan untuk membangun pekerjaan departemen akuntansi yang terkoordinasi dengan baik dan sangat profesional?
instruksi
Langkah 1
Jangan takut untuk mendelegasikan wewenang maksimum, ingat untuk memeriksa pekerjaan. Bagian utama dari waktu kepala akuntan ditempati oleh apa yang disebut "perputaran". Seringkali, bawahan beralih ke kepala akuntan atau direktur dengan permintaan untuk mengizinkan setiap momen kerja. Jika masalah diselesaikan dengan cara yang berbeda, berikan pemohon hak untuk memilih. Lagi pula, seseorang yang telah membuat keputusan sendiri bekerja dengan lebih banyak motivasi. Selalu berusaha untuk membuat staf akuntansi Anda tertarik dengan pekerjaan itu. Segalanya berjalan lebih cepat setelah itu.
Langkah 2
Sangat penting untuk mengatur pekerjaan operasional di semua area. Kompilasi harian meja kas dan pelaksanaan laporan bank tersirat dengan sendirinya, perlu untuk menyusun kontrak kerja tanpa penundaan sampai besok, untuk menerima bahan dan aset tetap, untuk menyusun laporan di muka.
Langkah 3
Setiap orang harus bertanggung jawab atas wilayah kerjanya dan menyampaikan laporan bulanan atas pekerjaan yang dilakukan. Ini bisa berupa cetakan faktur yang diberikan kepada karyawan. Periksa poin fundamental yang cukup. Namun, untuk tujuan pengendalian, terkadang disarankan untuk memeriksa pekerjaan seorang karyawan secara menyeluruh. Dengan organisasi kerja seperti itu, saldo dibuat setiap bulan, yang memungkinkan Anda untuk merasa tenang ketika tenggat waktu untuk mengirimkan laporan triwulanan semakin dekat.
Langkah 4
Salah satu komponen penting dari pekerjaan profesional akuntan adalah pelaksanaan yang benar dari dokumentasi utama. Jika seorang karyawan menyusun dokumen ini dalam program, ia wajib mengemudikan semua detail yang ditentukan. Kami tidak menyarankan membagi detail dalam dokumen utama menjadi yang penting dan tidak penting, yang tidak dapat Anda masukkan sama sekali atau hancurkan nanti. Lebih baik memasukkan semua informasi segera.
Langkah 5
Fondasi yang akan selalu dipegang teguh oleh departemen akuntansi adalah gaya manajemen yang demokratis, suasana saling percaya, ramah dan hormat dalam tim, dikombinasikan dengan profesionalisme dan ketelitian terhadap tugas yang dilakukan.
