Setiap manajer harus benar-benar mengetahui semua cara untuk meningkatkan motivasi karyawan. Bagi sebagian orang, dorongan lisan, diucapkan sendiri atau bersama seluruh tim, penerbitan sertifikat atau ucapan terima kasih tertulis, bekerja dengan baik, tetapi banyak orang didorong untuk meningkatkan kualitas pekerjaannya hanya dengan dorongan materi. Seorang pemimpin yang baik yang mengetahui kekhasan karakter bawahannya sendiri harus tahu, mengikuti aturan apa, bonus uang dikeluarkan.
instruksi
Langkah 1
Penghargaan adalah alat motivasi yang hebat. Gunakan dengan terampil, maka Anda akan dapat dengan ahli mengelola dan menyalurkan mood kelas pekerja ke arah yang Anda inginkan. Sebagai aturan, bonus diberikan untuk beberapa jenis pencapaian, seperti pemenuhan rencana yang berlebihan atau kesimpulan dari kontrak yang menguntungkan bagi perusahaan. Uang ini dibebankan secara terpisah pada akhir bulan. Pastikan bahwa pekerja yang layak menerimanya. Dengan demikian, Anda akan mempertahankan iklim mikro yang baik dalam tim untuk waktu yang lama. Untuk pembayaran bonus yang tidak adil kepada individu tertentu dapat memicu konflik yang secara serius akan mempengaruhi kinerja staf secara keseluruhan.
Langkah 2
Sebagai kepala perusahaan, Anda harus tahu betul untuk apa memberikan bonus dan di mana Anda bisa menabung sedikit. Kelola suasana tim melalui penggunaan bonus yang terampil dan terarah dalam situasi tertentu. Terus kembangkan ke arah ini dan segera Anda akan melihat hasil yang luar biasa, yang dinyatakan dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda. Hal ini juga sangat penting untuk menjaga reputasi perusahaan di mata pesaing dan pelamar kerja tetap. Lagi pula, jika perusahaan secara konsisten mengeluarkan bonus yang bagus, itu berarti perusahaan itu baik-baik saja, dan Anda bisa mendapatkan pekerjaan di sini.
Langkah 3
Setelah menyelesaikan kontrak yang sukses, Anda harus memberikan penghargaan kepada karyawan yang benar-benar layak mendapatkannya dan telah menghabiskan banyak upaya untuk membuat kontrak ini menjadi kenyataan. Hadiahi karyawan terbaik Anda secara teratur, sehingga Anda memotivasi mereka untuk berbuat lebih banyak demi kebaikan perusahaan Anda.
Bagaimanapun, setiap bos harus berusaha untuk mengumpulkan di perusahaannya para profesional yang cerdas dan berkualifikasi tinggi yang akan bekerja untuk kebaikan perusahaan siang dan malam. Belajarlah untuk melihat dan mengevaluasi orang pada pandangan pertama, maka Anda tidak mungkin menyewa seorang jorok dan parasit yang bersembunyi sementara di bawah kedok seorang intelektual.
