Memimpin sebuah tim bukanlah hal yang mudah. Setiap karyawan memiliki pendapat, karakter dan motivasi kerja masing-masing. Bagaimana menyatukan tim sehingga setiap karyawan menjadi bagian dari satu tim? Pertimbangkan cara-cara yang efektif.
Kebijakan perusahaan yang berhasil mencakup kepedulian terhadap kenyamanan karyawan. Praktik asrama pascaperang menunjukkan bahwa tidak ada yang menyatukan orang seperti dapur umum. Sisihkan tempat untuk ruang makan, dan pekerja akan menemukan jalan mereka sendiri satu sama lain selama makan umum.
Merupakan kebiasaan untuk membahas momen kerja di rapat pagi - "briefing" ("rapat perencanaan") dan melalui telepon. Namun, di pagi hari, kepala tidak selalu mengerti, dan terkadang sulit untuk mendapatkan saran yang masuk akal di telepon. Jalan keluar dari situasi ini: ICQ (obrolan) yang berfungsi diinstal dan diaktifkan di setiap komputer. Kemudian setiap karyawan akan dapat "melemparkan tangisan" ke massa dan mendapatkan jawaban terperinci secara tertulis. Saling membantu secara online adalah cara lain untuk menciptakan suasana yang kohesif dalam sebuah tim.
Dimungkinkan untuk menyatukan tim kerja jika Anda mengatur satu tim olahraga atau tim KVN. Perjalanan bersama ke kompetisi, pelatihan atau hanya rekreasi di luar ruangan akan memungkinkan dalam kondisi santai untuk melihat dari dekat setiap karyawan, untuk menentukan karakter dan kemampuan untuk bekerja dalam tim. Pengetahuan yang diperoleh akan membantu menentukan serangkaian tindakan lebih lanjut dalam kaitannya dengan karyawan tertentu (atau sekelompok karyawan secara keseluruhan).
