Rencana personel menyiratkan alat yang memungkinkan personel layanan personel untuk membentuk sistem kepegawaian yang diperlukan perusahaan dengan bantuan badan hukum dan pusat tanggung jawab keuangan.
instruksi
Langkah 1
Melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi kebutuhan perekrutan dan meningkatkan staf perusahaan secara keseluruhan. Pada saat yang sama, perlu untuk melakukan penilaian seperti itu, yang hasilnya Anda dapat mengetahui tentang efektivitas penjatahan tenaga kerja, biaya tenaga kerja, dan penggunaan waktu kerja.
Langkah 2
Kumpulkan semua informasi yang diperlukan tentang personel menggunakan kuesioner yang dirancang khusus. Anda perlu memiliki data tertentu tentang karyawan tetap Anda: data paspor, informasi tentang tempat tinggal, usia dan tanggal mulai bekerja. Kemudian renungkan dalam kuesioner yang terkumpul faktor-faktor berikut: kualifikasi dan sistem maturitas personel, proporsi karyawan penyandang disabilitas, karyawan, pekerja.
Langkah 3
Kumpulkan informasi tentang pergantian karyawan dan gaji untuk setiap karyawan individu. Tentukan dari hasil analisis jika ada kebutuhan personel dalam waktu dekat. Dalam hal dibutuhkan karyawan tetap, harus berhati-hati untuk membuka lowongan.
Langkah 4
Membuat rencana perekrutan staf untuk lowongan di perusahaan. Pada saat yang sama, cobalah untuk mempertimbangkan penerapan langkah-langkah adaptasi. Jika perlu, rencanakan pelepasan atau pengurangan staf dan penggunaan staf yang paling efisien.
Langkah 5
Mengembangkan kegiatan dalam rencana pelatihan dan pengembangan profesional karyawan. Kemudian rencanakan karir bisnis staf dan, pada saat yang sama, pertimbangkan promosi resmi dan profesional mereka.
Langkah 6
Harap dicatat bahwa rencana personalia harus mewakili kerangka waktu tertentu yang memungkinkan Anda memperkirakan waktu penutupan lowongan tertentu, untuk membandingkan perekrutan lebih lanjut.
Langkah 7
Putuskan bagaimana Anda dapat merekrut keterampilan yang dibutuhkan untuk organisasi, sambil mempertimbangkan sumber internal dan eksternal. Tentukan jumlah biaya keuangan yang terkait dengan menemukan profesional yang memenuhi syarat melalui agen perekrutan.
