Wawancara seperti transaksi jual beli biasa. Pencari kerja ingin menjual pengalaman dan keterampilannya semahal mungkin. Dan majikan harus memilih orang yang akan bekerja dengan baik. Kedua belah pihak melakukan trik dan trik kecil untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan.
instruksi
Langkah 1
Pilih resume Anda dengan hati-hati sebelum wawancara Anda. Jangan buang waktu dengan orang-orang yang tidak memenuhi semua kebutuhan Anda. Pertimbangkan informasi berikut tentang pelamar: usia, keberadaan anak, pendidikan, pengalaman kerja, kesiapan untuk perjalanan bisnis (jika ada lowongan), pengetahuan tentang PC, dll. Segera singkirkan mereka yang tidak sesuai dengan Anda bahkan pada satu titik.
Langkah 2
Undang kandidat yang cocok untuk wawancara. Perhatikan ketepatan waktu para kandidat. Jika seseorang terlambat, kemungkinan mereka akan terus-menerus terlambat untuk bekerja. Tentu saja, karyawan seperti itu tidak diperlukan.
Langkah 3
Lihat seperti apa pencari kerja itu. Anda tidak boleh mempekerjakan orang yang terlihat vulgar atau tidak terawat. Ini sangat penting bagi seluruh tim. Rekan kerja yang tidak menyenangkan dapat meninggalkan karyawan yang berharga.
Langkah 4
Lihat bagaimana seseorang cocok dalam hal parameter eksternal. Jangan mempekerjakan orang yang datanya dapat mengganggu pelaksanaan tugas. Misalnya, seorang operator PC tidak boleh memiliki kuku yang panjang. Ini akan memperburuk kinerjanya.
Langkah 5
Pelajari dasar-dasar komunikasi non-verbal dan terapkan dalam wawancara. Jika pelamar terus-menerus menyentuh kepalanya saat menjawab pertanyaan, maka ini adalah tanda pasti bahwa dia berbohong. Informasi yang dia ceritakan tentang dirinya tidak layak untuk dipercaya.
Langkah 6
Periksa keterampilan profesional, jika memungkinkan. Banyak informasi dapat ditunjukkan dalam resume, tetapi itu bukan fakta bahwa itu akan sesuai dengan keterampilan sebenarnya dari kandidat. Anda seharusnya hanya mempercayai apa yang Anda sendiri lihat dalam kenyataan.
Langkah 7
Ciptakan situasi seperti pekerjaan untuk menguji keterampilan kandidat. Tentu saja, pelamar tidak perlu tahu tentang penyaringan yang akan datang. Misalnya, jika Anda mempekerjakan seorang akuntan, mintalah karyawan masuk selama wawancara dan mengajukan pertanyaan akuntansi kepada Anda. Nah, Anda, pada gilirannya, mengarahkan tugas ke pelamar.
Langkah 8
Jangan mengajukan pertanyaan yang provokatif. Anda tidak boleh bertanya kepada seseorang tentang sisi negatif karakternya, misalnya. Kecil kemungkinan Anda akan mendapatkan jawaban yang jujur. Jangan bertanya tentang mengapa dia memilih perusahaan Anda. Hal ini jelas. Orang tersebut sedang mencari pekerjaan, dan lowongan Anda cocok untuknya. Komunikasikan selalu to the point. Ajukan pertanyaan tentang pengalamannya, latihan. Maka Anda akan memiliki lebih banyak kesempatan untuk mengevaluasi pelamar.