Organisasi kerja perusahaan tidak hanya memengaruhi produktivitas tenaga kerja, iklim moral dalam tim, tetapi juga sikap pelanggan dan mitra terhadap perusahaan, reputasi bisnis perusahaan. Tugas Anda adalah memilih spesialis dan memastikan bahwa masing-masing dari mereka melakukan pekerjaan dengan efisiensi dan ketelitian maksimum. Kualitas produk akhir dan permintaan di pasar bergantung pada ini.
instruksi
Langkah 1
Buat daftar tindakan yang perlu dilakukan agar perusahaan berfungsi dengan sukses. Anda dapat menyelesaikan masalah hukum, ekonomi, dan personel sendiri, tetapi lebih baik untuk menyewa spesialis yang akan menangani urusan saat ini, mengoordinasikan tindakan mereka dengan Anda.
Langkah 2
Buatlah daftar orang-orang yang dibutuhkan untuk menjalankan perusahaan. Daftar fungsi yang masing-masing akan melakukan. Beri nama pada masing-masing fungsi, yang akan menjadi judul postingan HR ini. Untuk setiap pos, tuliskan data yang terkait dengannya: jumlah orang yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas sepenuhnya, persyaratan untuk pengalaman dan pendidikan mereka, fungsi yang harus dilakukan setiap karyawan.
Langkah 3
Rekrut jumlah minimum orang untuk setiap posting. Pertimbangkan pada saat yang sama kemampuan keuangan, peralatan dan perlengkapan tempat kerja yang diperlukan untuk memulai aktivitas perusahaan Anda.
Langkah 4
Dengan pemimpin pos yang ditunjuk, diskusikan persyaratan yang Anda miliki untuk kegiatan pos ini. Jelaskan kepada mereka kriteria apa yang akan digunakan untuk mengevaluasi pekerjaan unit ini, bagaimana Anda akan memeriksa dan mengontrol pekerjaannya. Pengawas pos harus menjelaskan hal ini kepada bawahan mereka dan memberi mereka instruksi dan pelatihan yang diperlukan.
Langkah 5
Setelah dimulainya perusahaan, lakukan penyesuaian dan lakukan pekerjaan personel tambahan. Perjelas fungsi yang dilakukan setiap pos dan buat unit baru sesuai dengan keadaan panggilan pekerjaan untuk itu.
Langkah 6
Hasil dari organisasi yang baik adalah jumlah karyawan yang optimal yang menjamin kualitas produk akhir. Jangan abaikan pelatihan personel dan insentif materi yang terus-menerus bagi orang-orang yang bekerja untuk mencapai keuntungan.
