Beberapa eksekutif tidak setuju dengan alasan yang jelas. Ini terjadi karena karyawan salah mengartikan informasi. Sebelum pergi ke kepala, Anda perlu menganalisis situasi dan "menjadi sepatu" seorang diplomat.
instruksi
Langkah 1
Kumpulkan bukti. Bagi bos, rumor, opini, kata-kata tidak berarti apa-apa. Jika ada bukti, itu harus diverifikasi untuk pengulangan. Mungkin ada satu peristiwa yang tidak pantas mendapat perhatian. Jika Anda yakin bahwa bukti telah dikumpulkan dengan hati-hati, Anda harus menyajikannya dengan benar. Jangan terburu-buru untuk segera lari ke atasan Anda. Amati bagaimana dia terbiasa menerima dan memproses data. Ini bisa berupa tabel, grafik, gambar, presentasi. Dapatkan arus informasi secara berurutan.
Langkah 2
Temukan keuntungan untuk bos Anda. Informasi dapat dimaknai baik secara positif maupun negatif. Tidak ada yang membutuhkan masalah yang tidak perlu di tempat kerja. Menyajikan informasi sehingga atasan melihat manfaatnya bagi dirinya secara pribadi.
Langkah 3
Tunjukkan bagaimana menyingkirkan konsekuensi negatif. Jika bukti menuntut perubahan di dalam perusahaan, berhati-hatilah. Orang enggan untuk berubah. Manfaat perubahan mungkin jelas bagi Anda. Tetapi jika kepentingan berbagai departemen perusahaan bertabrakan, bos tidak akan mau menghubungi siapa pun dan tidak akan menerima ide yang bagus. Karena itu, analisis konsekuensinya dan beri tahu atasan Anda cara menetralisir risiko yang mungkin terjadi.
Langkah 4
Kembangkan rencana implementasi langkah demi langkah. Jika Anda yakin bahwa Anda benar, jangan berharap seseorang melakukan semua pekerjaan. Datanglah ke atasan Anda dengan rencana perubahan langkah demi langkah.
Langkah 5
Jatuhkan emosi, tunjukkan antusiasme. Jika Anda bekerja untuk perusahaan besar, ingatlah bahwa perusahaan itu seperti mekanisme yang lembam. Mungkin ada banyak kekacauan di departemen, tetapi semuanya dalam keadaan seimbang. Anda tidak boleh mengganggu proses ini dengan emosi telanjang. Tetapi jika Anda menginfeksi orang dengan antusias dan menunjukkan rencana yang jelas, Anda dapat mengandalkan dukungan.
