SDM modern menghadapi kebutuhan untuk secara teratur meningkatkan di bidang manajemen personalia, untuk meningkatkan kualifikasi mereka, karena undang-undang perburuhan terus berubah, seperti halnya metode bekerja dengan personel.
instruksi
Langkah 1
Baca literatur profesional secara teratur: buku, publikasi referensi, majalah khusus. Pertama-tama, baca kembali Kode Perburuhan itu sendiri. Seorang karyawan departemen personalia harus mengetahui undang-undang perburuhan dengan sempurna, dan pilihan terbaik adalah membaca sumber aslinya, yang berisi jawaban atas semua pertanyaan personalia, membuat catatan di pinggir, dan membuat penanda buku.
Langkah 2
Jika Anda memiliki pertanyaan sulit, situasi yang dapat diperdebatkan, silakan merujuk ke sistem informasi dan referensi atau mencari jawaban di Internet: di situs tematik, komunitas profesional, forum SDM.
Langkah 3
Hadiri pelatihan, seminar, forum, kelas master, ikuti webinar. Bukan rahasia lagi bahwa publikasi personel besar secara teratur mengadakan berbagai acara pelatihan, termasuk benar-benar gratis. Selain itu, beberapa edisi dan sistem menyediakan akses demo gratis ke sumber daya mereka. Salah satu publikasi mengadakan kompetisi "Personnel of the Year", sehingga memberikan kesempatan bagi setiap spesialis untuk tumbuh secara profesional, meningkatkan kualifikasi mereka, dan menerima hadiah yang layak.
Langkah 4
Bergabunglah dengan komunitas SDM di Internet (situs web, forum). Seringkali, di sana Anda tidak hanya dapat mengumpulkan banyak informasi penting, tetapi juga mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban.
Langkah 5
Tetap berhubungan dengan kolega Anda, bentuk "jaringan informasi", yang setiap anggotanya dapat memulai diskusi tentang masalah kontroversial dan mendapatkan bantuan dari kolega.
Langkah 6
Jika memungkinkan, temukan mentor berpengalaman yang dapat dihubungi untuk masalah yang paling sulit. Omong-omong, salah satu majalah kepegawaian menawarkan layanan "konsultasi pribadi": setiap pelanggan bisa mendapatkan konsultasi dalam jumlah tak terbatas dari pakar kepegawaian.
Langkah 7
Lakukan audit SDM internal lebih sering. Sorot sejumlah area di mana pelatihan tambahan diperlukan. Jika perlu, Anda dapat melibatkan organisasi pihak ketiga untuk melakukan audit eksternal, sebagai hasilnya, Anda akan menerima rekomendasi penting untuk meningkatkan pekerjaan personel.
