Pemberhentian adalah prosedur yang tidak menyenangkan. Harga diri karyawan jatuh dan ada kebutuhan untuk mencari pekerjaan baru, dan majikan memiliki alasan untuk takut bahwa karyawan yang tersinggung akan beralih ke inspektorat tenaga kerja dan membuktikan bahwa dia dipecat secara ilegal. Hal ini sering dihadapi oleh pengusaha yang memecat pekerjanya agar tidak melakukan PHK. Oleh karena itu, penting untuk mematuhi hukum saat memecat seorang karyawan.
instruksi
Langkah 1
Cara termudah dan paling umum untuk memecat seorang karyawan adalah dengan bernegosiasi dengannya. Dengan demikian, ia akan berhenti atas permintaannya sendiri atau atas persetujuan para pihak, setelah menerima perhitungan. Jika seorang karyawan tahu bahwa dia sangat cocok untuk posisi itu atau tidak terlalu berpegang pada pekerjaan, sebagai suatu peraturan, inilah yang terjadi.
Langkah 2
Agak lebih sulit untuk memecat seorang karyawan atas inisiatif majikan, tetapi tidak dengan pengurangan partai. Menurut undang-undang, alasan utama untuk memberhentikan seorang karyawan dari majikan mungkin sebagai berikut:
1. ketidakcukupan karyawan untuk posisi yang dipegang karena kualifikasinya yang tidak memadai, yang harus dikonfirmasi dengan hasil pengesahan.
2. kegagalan berulang kali untuk melakukan tugas perburuhan tanpa alasan yang baik jika karyawan tersebut terkena sanksi disiplin.
3. pelanggaran berat terhadap tugas perburuhan (mabuk, dll.).
Kode Perburuhan berisi alasan lain, namun, sebagai suatu peraturan, itu jarang terjadi (misalnya, penggunaan dokumen palsu oleh seorang karyawan).
Langkah 3
Cara utama untuk memberhentikan secara sah seorang karyawan yang melakukan pekerjaan yang buruk, meskipun ia mempertahankan disiplin, adalah dengan melakukan sertifikasi karyawan untuk mengidentifikasi kualifikasi yang tidak memadai untuk posisi tersebut. Semua karyawan tunduk pada sertifikasi, kecuali wanita hamil, pensiunan, serta mereka yang telah bekerja di posisinya kurang dari setahun. Untuk melakukan sertifikasi, komisi sertifikasi dibentuk, yang biasanya terdiri dari karyawan layanan personalia dan manajemen perusahaan, serta, jika perlu, spesialis lain, psikolog, dll. Sistem sertifikasi, serta semua dokumen, dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri (biasanya departemen personalia).
Langkah 4
Berdasarkan hasil sertifikasi, dokumen terkait dibuat untuk setiap karyawan, di mana hasil sertifikasi ditetapkan. Pemberi kerja wajib menginformasikan kepada karyawan tentang hasil sertifikasi. Jika majikan sampai pada kesimpulan bahwa karyawan tersebut tidak cukup memenuhi syarat, maka ia memiliki hak untuk memecatnya, setelah sebelumnya menawarkannya untuk pindah ke posisi yang sesuai dengannya.
Langkah 5
Adapun alasan lain yang tercantum untuk pemecatan seorang karyawan (misalnya, muncul di tempat kerja sambil mabuk), maka fakta tersebut harus dikonfirmasi dengan dokumen. pemeriksaan yang mengkonfirmasi fakta ini.
