Tugas setiap manajer adalah mengoptimalkan proses kerja agar dapat memaksimalkan keuntungan. Dan ini dilakukan dengan bantuan pekerja upahan yang perlu diatur dan diarahkan untuk melakukan tugas-tugas tertentu. Tetapi bagaimana Anda meminimalkan waktu yang dihabiskan untuk mengoordinasikan pekerja? Penting untuk melakukan seleksi pelamar yang cermat untuk posisi itu. Kader adalah segalanya, dan ini bukan sekedar kata-kata.
Diperlukan
CV lengkap pelamar untuk posisi tersebut
instruksi
Langkah 1
Cari tahu detail remunerasi kandidat di pekerjaan terakhir - tidak hanya tarifnya, tetapi juga semua bonus yang dia terima. Jika Anda menemukan bahwa tawaran Anda lebih buruk, tidak ada waktu untuk disia-siakan.
Langkah 2
Cari tahu seberapa jauh pelamar tinggal dari tempat kerja. Penting untuk memprediksi ketepatan waktunya, jika perlu, beri tahu dia secara langsung bahwa dia perlu melakukan perjalanan jauh setiap hari dan melacak reaksinya.
Langkah 3
Cari tahu kebutuhannya di tempat kerja dan analisis mereka terhadap harapannya dari lowongan Anda. Penting untuk mengetahui sejauh mana dia sendiri melihat korespondensi.
Langkah 4
Identifikasi kekuatan dan kelemahannya. Dianjurkan untuk mengatur baginya tes stres dengan rekaman dictaphone - selama satu menit dia berbicara tentang kekuatannya, dan setelah itu dia berbicara tentang kelemahannya selama satu menit. Tes stres harus tidak terduga dan tidak siap.
Langkah 5
Ajukan pertanyaan langsung kepadanya tentang apa yang dia inginkan dari tempat kerjanya, apa yang dia harapkan dari pekerjaan ini.
Langkah 6
Ajukan pertanyaan seperti ini kepada kandidat: Dalam situasi apa dia bekerja paling baik? Jika dia tidak dapat memvisualisasikan pertanyaan ini, jelaskan kepadanya kerugian dari pengaturan apa pun. Cari tahu apakah dia dapat bekerja secara rutin, di bawah tekanan, di bawah kondisi mobilisasi darurat yang diperlukan.
Langkah 7
Cari tahu apakah kandidat masih akan diwawancarai. Anda perlu mencari tahu jawaban atas pertanyaan ini, dan bertindak lebih cepat jika itu cocok untuk Anda.
Langkah 8
Tetapkan beberapa tugas logis untuk kandidat di mana dia harus membuat semacam pilihan. Dari jawabannya, Anda harus menentukan apakah kandidat akan mampu melakukan pekerjaan yang harus dia lakukan.
Langkah 9
Penting untuk memahami secara akurat spesifikasi departemen tempat karyawan akan bekerja. Apakah dia bisa menyesuaikan diri secara psikologis? Akankah tim menerimanya? Akankah dia bisa memainkan peran yang seharusnya? Tentu saja, masa depan selalu menjadi babi di ladang. Jelaskan situasi kerja yang berbeda kepadanya dan lihat bagaimana dia bereaksi.
