Bagaimana Memberhentikan Karena Inkonsistensi Dengan Posisi Yang Dipegang

Daftar Isi:

Bagaimana Memberhentikan Karena Inkonsistensi Dengan Posisi Yang Dipegang
Bagaimana Memberhentikan Karena Inkonsistensi Dengan Posisi Yang Dipegang

Video: Bagaimana Memberhentikan Karena Inkonsistensi Dengan Posisi Yang Dipegang

Video: Bagaimana Memberhentikan Karena Inkonsistensi Dengan Posisi Yang Dipegang
Video: JADI OVERPOWER KARENA KEKUATAN PAHLAWAN DAN RAJA IBLIS - alur cerita anime Shinmai Maou no Testament 2024, April
Anonim

Pemecatan seorang karyawan karena inkonsistensi dengan jabatan yang dijabat terkadang menimbulkan banyak pertanyaan dari pihak pemberi kerja. Tampaknya tidak ada yang lebih mudah daripada memberhentikan seorang karyawan karena kinerja yang buruk atau kinerja tugas pekerjaan yang buruk. Namun dalam praktiknya, semuanya ternyata jauh lebih rumit.

Bagaimana memberhentikan karena inkonsistensi dengan posisi yang dipegang
Bagaimana memberhentikan karena inkonsistensi dengan posisi yang dipegang

instruksi

Langkah 1

Tidak mungkin menurut hukum untuk memberhentikan seorang karyawan yang:

• sedang cuti sakit;

• sedang liburan;

• wanita hamil;

• wanita yang sedang cuti sebagai orang tua;

• ibu tunggal membesarkan anak sampai usia empat belas tahun.

Pemecatan karyawan yang berusia di bawah delapan belas tahun juga tidak diperbolehkan.

Langkah 2

Untuk memecat seorang karyawan karena ketidakpatuhan terhadap posisi tersebut, Anda harus terlebih dahulu membuktikan ketidakmampuannya. Untuk melakukan ini, lakukan sertifikasi karyawan.

Langkah 3

Mengeluarkan pesanan formulir yang ditetapkan untuk sertifikasi karyawan. Pesanan harus menunjukkan waktu komisi sertifikasi.

Langkah 4

Atas dasar pesanan, berikan pemberitahuan kepada karyawan bahwa dia lulus sertifikasi. Pemberitahuan tersebut harus disampaikan selambat-lambatnya dua bulan sebelum dimulainya komisi pengesahan.

Langkah 5

Saat melakukan sertifikasi, dipandu oleh buku referensi kualifikasi dan daftar tugas pekerjaan karyawan. Pastikan untuk menyertakan ketua badan serikat pekerja perusahaan dalam komisi pengesahan.

Langkah 6

Jika, menurut hasil komisi sertifikasi, karyawan tersebut diakui tidak pantas untuk posisi saat ini, Anda tidak berhak untuk memberhentikannya segera. Untuk memulainya, Anda harus menawarinya posisi kosong yang tersedia di perusahaan. Ini bisa menjadi posisi tingkat yang lebih rendah atau yang dibayar lebih rendah.

Langkah 7

Jika seorang karyawan mengundurkan diri dari posisi kosong yang Anda usulkan, Anda berhak untuk memberhentikan karyawan tersebut. Untuk melakukan ini, Anda harus mengeluarkan perintah pemecatan dalam formulir yang ditentukan. Karyawan yang diberhentikan harus dibiasakan dengan perintah yang tidak ditandatangani. Hari pemecatan akan dianggap sebagai hari terakhir kerja karyawan.

Langkah 8

Anda mengirim salinan pesanan ke departemen akuntansi perusahaan untuk menghitung semua pembayaran yang harus dibayarkan kepada seorang karyawan pada saat pemecatan, termasuk kompensasi untuk liburan yang tidak digunakan. Pada hari terakhir kerja, Anda memberi karyawan itu buku kerja dan melakukan pembayaran terakhir dengannya.

Direkomendasikan: