Misalkan organisasi Anda perlu membuat departemen baru, dan Anda ditugaskan untuk mengatur pekerjaannya. Banyak tergantung pada organisasi yang benar dari pekerjaan masing-masing departemen, dan pertama-tama, produktivitas tenaga kerja. Dan indikator ini, pada gilirannya, terkait erat dengan berapa banyak karyawan yang akan bekerja di departemen Anda dan berapa pengembalian maksimum mereka.
instruksi
Langkah 1
Analisis tugas yang harus diselesaikan oleh karyawan departemen, dengan mempertimbangkan setiap detail. Untuk melakukan ini, Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang akan diterima departemen Anda di pintu masuk dan apa yang diharapkan darinya di pintu keluar. Buatlah daftar hal-hal yang paling penting untuk dilakukan.
Langkah 2
Pikirkan tentang berapa banyak karyawan dan kualifikasi apa yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan tugas dengan sukses, pikirkan fungsi yang akan dilakukan masing-masing dan tingkat kepentingannya. Bergantung pada ini, buatlah tabel kepegawaian dengan indikasi pendidikan dan pengalaman kerja yang diperlukan untuk setiap tempat, pikirkan kemungkinan gaji untuk setiap tempat dan sistem insentif material.
Langkah 3
Buat deskripsi pekerjaan untuk setiap tempat kerja, yang dengannya Anda akan mempresentasikan persyaratan untuk pekerjaan karyawan Anda.
Langkah 4
Rekrut personel minimum yang diperlukan untuk memulai. Jangan langsung mengisi tawaran untuk posting kunci. Pertimbangkan kemampuan finansial organisasi Anda, tetapi jangan lupa bahwa untuk hasil maksimal, setiap karyawan harus dilengkapi dengan tempat kerja dan semua peralatan dan perlengkapan yang diperlukan untuk bekerja.
Langkah 5
Latih salah satu karyawan Anda, yang merupakan wakil Anda, dalam semua prinsip dasar kerja, sehingga ia mengomunikasikan hal ini kepada semua orang. Memikirkan sistem tanggung jawab masing-masing dan kemampuan mengendalikan semua proses kerja.
Langkah 6
Mulai kegiatan departemen, sesuaikan dalam proses dan pilih karyawan yang layak untuk posisi kunci. Jika perlu, tambahkan deskripsi pekerjaan dan buat unit staf baru, latih personel. Aktivitas Anda harus berguna untuk pekerjaan seluruh organisasi secara keseluruhan dan menguntungkan, jadi setelah beberapa saat Anda akan sampai pada pilihan terbaik untuk mengatur departemen Anda dan Anda hanya perlu mempertahankannya dalam keadaan ini.
