Untuk menentukan kesesuaian karyawan dengan posisi yang dijabat oleh pemberi kerja, dilakukan sertifikasi. Untuk ini, tindakan pengaturan perusahaan dibuat, yang menjelaskan ketentuan sertifikasi, karyawan diberitahu secara tertulis. Berdasarkan pesanan, karakteristik spesialis, lembar pengesahan dibuat, dan berdasarkan hasil tindakan, protokol hasil pengesahan dibuat.
Diperlukan
- - ketentuan tentang sertifikasi;
- - perintah untuk melakukan sertifikasi;
- - karakteristik karyawan;
- - lembar sertifikasi;
- -
instruksi
Langkah 1
Sertifikasi tahap pertama adalah persiapan untuk acara ini. Buatlah peraturan daerah. Tuliskan ketentuan sertifikasi di dalamnya. Dalam dokumen tersebut, tunjukkan prosedur untuk persiapan, pelaksanaan, dan konsekuensi dari peristiwa semacam itu. Masukkan daftar spesialis yang dikecualikan dari daftar yang dibuktikan. Menyetujui peraturan yang dikembangkan atas perintah kepala.
Langkah 2
Jadwalkan sertifikasi. Norma legislatif merekomendasikan agar acara semacam itu dilakukan tidak lebih dari setahun sekali. Menyetujui jadwal atas perintah manajer.
Langkah 3
Buat komisi pengesahan. Sebagai aturan, grup ini termasuk kepala departemen (layanan). Tunjuk kepala departemen personalia sebagai ketua komisi. Menyetujui susunan komisi sertifikasi atas perintah direktur.
Langkah 4
Mengeluarkan perintah. Harap tulis tanggal sertifikasi akan berlangsung. Dalam urutannya, tuliskan daftar karyawan yang harus mengikuti sertifikasi. Sebagai aturan, daftar karyawan disiapkan terlebih dahulu oleh kepala layanan. Untuk setiap spesialis bersertifikat, atasan langsung menyusun karakteristik kegiatan profesional.
Langkah 5
Buat tes yang harus berisi pertanyaan secara ketat sesuai dengan profesi, posisi spesialis. Tetapkan berapa persentase jawaban yang benar yang berfungsi sebagai sertifikasi.
Langkah 6
Melakukan sertifikasi. Berikan setiap karyawan lembar pengesahan pribadi, jumlah pertanyaan dan esensi jawaban dimasukkan ke dalam dokumen. Lembar pengesahan, karakteristik untuk spesialis dilampirkan pada protokol yang dibuat oleh komisi. Protokol mencatat hasil sertifikasi, jumlah yang lulus ujian, jumlah pegawai yang tidak lulus.
Langkah 7
Berdasarkan risalah komisi sertifikasi, kepala perusahaan mengeluarkan perintah. Ini menentukan spesialis yang sesuai dengan posisi mereka dan tetap di tempat yang sama; karyawan yang tidak lulus ujian dan akan dipindahkan ke posisi yang lebih rendah atau diberhentikan; karyawan yang harus dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi.
