Dari pengalaman kita sendiri dan berkomunikasi dengan teman, kita sering mendengar kritik dari atasan langsung kita. Sedikit yang bisa mengatakan bahwa bosnya adalah orang yang cerdas dan adil. Kami selalu berpikir kami pantas mendapatkan bos terbaik. Tetapi begitu salah satu dari kami menjadi bos sendiri dan menjadi bawahan sejumlah orang tertentu, dia juga mulai mengungkapkan ketidakpuasan dengan timnya. Jika Anda ingin menjadi bos yang baik, ada beberapa aturan yang harus Anda ikuti.
instruksi
Langkah 1
Anda harus tahu betul semua proses, nuansa dan teknologi pekerjaan yang dipercayakan kepada tim Anda. Hanya dengan cara ini Anda akan dapat menilai secara memadai tugas kerja yang dikeluarkan dan dilaksanakan oleh bawahan Anda, merencanakan tenggat waktu dan volume pekerjaan yang dilakukan, mengendalikan para pekerja dan memberi penghargaan atau hukuman yang adil kepada mereka.
Langkah 2
Pelajari psikologi dan tentukan psikotipe yang dimiliki setiap orang dalam tim Anda. Pengetahuan ini akan membantu Anda dalam pembentukan kelompok kerja orang-orang yang berbeda sifatnya, yang efisiensi kerjanya akan setinggi mungkin. Anda harus mengetahui dengan jelas kemampuan masing-masing untuk mempercayakannya dengan pekerjaan yang dapat dia tangani, bahkan jika dia harus mendidik dirinya sendiri dan memperluas jangkauan keterampilan profesionalnya.
Langkah 3
Jika Anda seorang pemimpin yang baik, maka Anda harus mengatur pekerjaan tim Anda dengan cara yang paling optimal dan memahami bahwa hanya Anda yang bertanggung jawab penuh untuk itu. Jika tugas yang dipercayakan kepada tim telah gagal, maka jangan pernah mengalihkan kesalahan ini ke bawahan, tanggung sendiri. Kemudian, sudah di tim Anda, Anda memiliki hak untuk menghukum mereka yang tidak mengatasi pekerjaan dan mengecewakan kolega mereka dan Anda.
Langkah 4
Buatlah aturan untuk mendorong dan memberi penghargaan kepada pekerja yang teliti di depan umum, di depan umum. Memarahi dan menegur lebih baik secara pribadi. Dan jangan pernah meninggikan suara Anda dan jangan masuk ke emosi yang tidak terkendali - ini hanya akan menjadi alasan untuk mengejek Anda.
Langkah 5
Iklim moral dalam tim juga tergantung pada Anda, oleh karena itu, jangan pernah mendorong gosip, intrik, kecaman, dan fitnah. Seharusnya tidak ada favorit atau favorit dalam tim. Jika tujuan Anda adalah pekerjaan yang efektif, maka satu-satunya kriteria untuk disposisi Anda terhadap bawahan Anda adalah pelaksanaan tugas kerja yang kreatif, kompeten, dan tepat waktu oleh mereka.
Langkah 6
Dengan mengikuti semua aturan ini, bahkan jika Anda ketat dan keras, Anda akan menjadi pemimpin yang baik bagi karyawan Anda, bahkan jika mereka terkadang memarahi Anda di antara mereka sendiri.
