Bagaimana Cara Menulis Deskripsi Seorang Manajer?

Daftar Isi:

Bagaimana Cara Menulis Deskripsi Seorang Manajer?
Bagaimana Cara Menulis Deskripsi Seorang Manajer?

Video: Bagaimana Cara Menulis Deskripsi Seorang Manajer?

Video: Bagaimana Cara Menulis Deskripsi Seorang Manajer?
Video: CARA MEMBUAT JOB DESCRIPTION | INI DIA CARANYA.!! 2024, April
Anonim

Profesi seorang manajer di berbagai bidang kegiatan cukup diminati saat ini. Namun, jumlah mereka yang ingin mendapatkan posisi seperti itu, sebagai suatu peraturan, jauh lebih tinggi daripada lowongan yang tersedia di pasar tenaga kerja. Karakterisasi yang kompeten dari seorang manajer tidak hanya akan membantu menilai tingkat pekerjaannya, tetapi juga akan menjadi tambahan yang bagus untuk resumenya.

Bagaimana cara menulis deskripsi seorang manajer?
Bagaimana cara menulis deskripsi seorang manajer?

Diperlukan

file pribadi manajer

instruksi

Langkah 1

Pertimbangkan kualitas profesional manajer. Bagi item ini menjadi 2 tahap. Pertama, membuat daftar keterampilan yang termasuk dalam daftar persyaratan standar profesi. Kedua, pikirkan kemampuan-kemampuan yang melekat pada manajer yang Anda cirikan dan bedakan dia dengan spesialis serupa.

Langkah 2

Daftar prestasi manajer. Dianjurkan tidak hanya untuk menyebutkan nama mereka, tetapi untuk mengungkapkannya dalam jumlah tertentu. Ini bisa berupa peningkatan penjualan, persentase pemenuhan rencana, jumlah pelanggan yang tertarik. Dalam melakukannya, pastikan untuk menyebutkan indikator non-numerik yang memiliki dampak signifikan pada pekerjaan organisasi, misalnya, menaklukkan pasar baru atau berhasil menjalankan kampanye promosi penjualan.

Langkah 3

Fokus pada kualitas pribadi dan hobi karyawan. Cobalah untuk menghindari kata-kata biasa. Jika Anda mengenal seorang spesialis dengan baik, sebutkan fitur yang paling mencolok. Misalnya, jika seorang manajer menyukai bahasa asing dan berkontribusi pada organisasi pelatihan perusahaan untuk seluruh tim, ini hanya dapat menjadi nilai tambah tambahan dalam karakteristik profesionalnya.

Langkah 4

Bahkan jika Anda memiliki sikap positif murni terhadap manajer, pastikan untuk fokus pada kelemahannya. Ini akan memberi karyawan itu sendiri dorongan untuk perbaikan diri, dan majikan masa depannya - kesempatan untuk menyesuaikan fungsionalitas dan mendistribusikan tugas dengan benar. Di bagian ini, disarankan untuk mencantumkan rekomendasi dan keinginan Anda.

Direkomendasikan: