Dewasa ini, pertanyaan tentang kinerja karyawan semakin banyak muncul, yaitu seberapa banyak pekerjaan yang dapat dilakukan seseorang tanpa stres dalam kondisi tertentu. Pertanyaan ini menarik bagi majikan dan karyawan itu sendiri.
Diperlukan
Kertas dan pena, atau komputer, deskripsi pekerjaan
instruksi
Langkah 1
Jika Anda seorang majikan: Buat brief - tugas untuk melakukan tugas-tugas khas untuk seorang karyawan (misalnya, mengembangkan identitas perusahaan untuk klien), menetapkan waktu mulainya ia akan mulai melakukannya, dan jumlah sumber daya yang tersedia (misalnya komputer Anda, informasi lengkap tentang klien, dll. Jika Anda seorang karyawan: Di malam hari, tuliskan jumlah tugas yang diselesaikan selama hari kerja (sesuai dengan deskripsi pekerjaan) dan sumber daya yang Anda miliki di pembuangan Anda.
Langkah 2
Jika Anda seorang majikan: Maka Anda harus mencatat tanggal jatuh tempo dan menghitung waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya. Menilai hasil pekerjaan - kelengkapan kinerja, kualitas kinerja dan kepatuhan dengan tugas. Tanyakan seberapa mudah orang tersebut menyelesaikan brief. Jika Anda seorang karyawan: tulis di depan setiap tugas jumlah waktu yang dihabiskan untuk implementasi, dan kondisi kelelahan Anda, kemudahan implementasi, dan banyak lagi.
Langkah 3
Jika Anda seorang majikan: berdasarkan hasil yang diperoleh, Anda dapat menentukan kinerja karyawan dalam kondisi kerja yang baik. Jika Anda seorang karyawan: berdasarkan hasil yang diperoleh, Anda dapat menentukan kinerja Anda dalam kondisi kerja yang baik.
Langkah 4
Jika Anda seorang pemberi kerja: tawarkan karyawan itu tugas yang mirip dengan brief pertama, tetapi batasi dalam sumber daya, misalnya, dalam waktu. Jadi, Anda dapat menentukan tingkat peningkatan kinerjanya dan beban di mana ia jatuh dan kelelahan muncul. Berdasarkan ini, pembentukan rasional daftar tugas dengan efisiensi maksimum implementasinya dimungkinkan. Jika Anda seorang karyawan: cobalah untuk melakukan tugas yang serupa dengan yang diperbaiki sebelumnya dalam kondisi sumber daya terbatas, misalnya, dua kali lebih cepat, jadi Anda dapat menentukan batas kinerja fisik dan psikologis Anda dan melatih kecepatan kerja yang optimal untuk mencapai hasil positif dalam pekerjaan.
