Indeks produktivitas tenaga kerja menunjukkan efisiensi perusahaan selama periode yang lalu. Seringkali, pada akhir tahun, indeks ini tidak melebihi indikator yang sama untuk tahun sebelumnya. Untuk meningkatkan indeks produktivitas tenaga kerja, perlu diketahui indikator-indikator dasar yang menjadi dasar penghitungan indeks tersebut.
Diperlukan
kalkulator, laporan (saldo) untuk periode lalu untuk membandingkan indikator kinerja
instruksi
Langkah 1
Membuat rencana untuk meningkatkan produksi. Produksi adalah jumlah produk yang dihasilkan dalam suatu perusahaan per satuan waktu, misalnya dalam satu hari kerja.
Langkah 2
Menyediakan karyawan dengan semua sumber daya yang tersedia di perusahaan untuk memproduksi produk. Beri mereka akses ke alat, bahan, peralatan.
Langkah 3
Tingkatkan jam tarif. Berikan rencana untuk pekerja yang melibatkan pembuatan sejumlah produk dalam satu hari kerja. Kegagalan untuk memenuhi rencana dapat menyebabkan sanksi atau kehilangan bonus. Metode ini didasarkan pada motivasi material dan dalam hal-hal tertentu efektif. Tetapi beberapa karyawan mungkin berhenti begitu saja jika mereka tidak menyukai inovasi tersebut.
Langkah 4
Membuat rekomendasi bagi karyawan untuk meningkatkan intensitas tenaga kerja. Intensitas tenaga kerja adalah jumlah waktu yang dihabiskan untuk pembuatan satu unit barang (produk).
Langkah 5
Tetapkan tujuan yang spesifik dan jelas untuk karyawan, jelaskan cara mencapainya. Ini akan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk metode pembelajaran untuk mencapai tujuan, dan karenanya pada pembuatan produk. Diyakini bahwa metode peningkatan produktivitas ini dapat berhasil diterapkan dalam organisasi yang menyediakan layanan, yaitu, aktivitas karyawan didasarkan pada kerja mental.
Langkah 6
Beli atau sewa peralatan otomatis yang lebih modern yang akan "mengambil alih" sejumlah fungsi karyawan. Sementara peralatan, misalnya, akan menggiling bagian itu sendiri, pekerja dapat mulai mengumpulkan produk. Ini adalah salah satu metode yang paling efektif untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Biaya yang diinvestasikan dalam pembelian peralatan dengan cepat terbayar.
Langkah 7
Bandingkan kinerja karyawan setelah kegiatan dilaksanakan. Jawab pertanyaan: "Apakah karyawan mulai mencapai hasil yang lebih baik dengan indikator biaya konstan?"
