Jika Anda telah ditunjuk sebagai pemimpin atau dipilih untuk suatu jabatan yang bertanggung jawab, maka Anda perlu memberi perintah dan perintah dari waktu ke waktu. Jika Anda belum pernah memerintahkan sebelumnya, maka ini harus dipelajari.
instruksi
Langkah 1
Dalam kehidupan biasa, seorang pemimpin bukanlah seorang komandan. Bawahan Anda akan dengan senang hati memenuhi pesanan Anda jika itu berkaitan dengan tugas pekerjaan mereka, atau permintaan jika apa yang Anda minta tidak termasuk di dalamnya. Jika Anda telah memilih gaya kepemimpinan tim dan ingin mencapai kepatuhan tanpa syarat dan kinerja tugas produksi yang teliti, maka Anda perlu mendapatkan kredibilitas. Sayangnya, hal tersebut tidak otomatis terbeli saat Anda berada di kursi eksekutif.
Langkah 2
Jika Anda masih ingin perintah Anda terdengar dan dieksekusi sebagai perintah, Anda sendiri harus yakin bahwa perintah itu sepenuhnya benar. Untuk kepercayaan diri ini, Anda perlu mempelajari secara menyeluruh semua proses dan metodologi teknologi yang digunakan untuk bekerja di departemen Anda. Artinya, Anda harus benar-benar yakin bahwa Anda mengetahui seluruh proses lebih baik daripada spesialis mana pun yang berada dalam subordinasi Anda. Dalam hal ini, perintah yang Anda berikan akan terdengar dengan intonasi yang tepat dan akan dianggap sebagai perintah, tanpa menimbulkan cemoohan dan keterkejutan dari karyawan Anda.
Langkah 3
Bekerja pada diri sendiri untuk belajar bagaimana membuat keputusan yang tepat, memprediksi perkembangan situasi. Cobalah untuk memprediksi bagaimana peristiwa tertentu akan berkembang, lalu analisis kesalahan Anda setelah apa yang terjadi. Selalu berikan beberapa pilihan agar pada saat yang tepat, dengan suara yang teguh, berikan perintah yang ternyata benar.
Langkah 4
Hanya ketika bawahan Anda memahami bahwa Anda memiliki hak moral untuk memerintah, ketika otoritas Anda tidak dapat disangkal, gaya kepemimpinan ini akan dirasakan oleh mereka secara normal dan bahkan dengan senang hati. Jika Anda mengambil tanggung jawab penuh dan yakin dengan kebenaran Anda sendiri, maka gaya kepemimpinan ini bisa sangat efektif, terutama dalam industri yang terkait dengan bahaya tertentu terhadap kehidupan atau kesehatan orang.
