Pelatihan hari ini adalah salah satu metode paling populer untuk meningkatkan kualifikasi karyawan perusahaan, mengajari mereka keterampilan dan kemampuan baru. Ini membantu meningkatkan profitabilitas bisnis secara signifikan.
Sebelum mengirim karyawan Anda untuk pelatihan, Anda perlu memahami dengan jelas hasil apa yang Anda harapkan dari pelatihan, apa sebenarnya yang harus dipelajari karyawan selama ini. Juga, Anda dihadapkan pada pilihan bawahan yang ingin Anda kirim. Ini membutuhkan komunikasi yang baik dengan karyawan Anda. Lagi pula, jika karyawan Anda tidak puas dengan posisinya, ingin menerima gaji yang lebih tinggi dan pada setiap kesempatan ia mengubah tempat kerjanya, maka, tentu saja, Anda tidak boleh mengeluarkan uang untuk itu. Karena itu, sebelum mengirim personel, pertama-tama Anda perlu berkonsultasi dengan manajer yang lebih mengenal bawahannya.
Penting untuk mempertimbangkan inisiatif pribadi bawahan. Untuk melakukan ini, Anda dapat secara berkala melakukan survei di antara karyawan dengan pertanyaan seperti: "Keterampilan apa yang ingin Anda peroleh?", "Apa yang ingin Anda pelajari untuk meningkatkan hasil pekerjaan Anda", dll. Sebelum mengirim karyawan, Anda perlu menjelaskan tujuan pembelajaran kepada mereka agar mereka mau belajar, dan tidak hanya berdiam diri saat pelatihan. Untuk melakukan ini, Anda tidak boleh memberi tahu karyawan bahwa kinerja mereka buruk, jadi mereka harus belajar. Sebaliknya, lebih baik memotivasi partisipasi dalam pelatihan dengan menerima nilai yang lebih tinggi di masa depan, dengan menaikkan upah. Maka uang Anda yang dihabiskan untuk pelatihan tidak akan sia-sia.
Saat memilih organisasi yang akan dipercaya untuk menyelenggarakan pelatihan, Anda perlu mempertimbangkan profesionalisme, umpan balik dari perusahaan lain, pengalaman kerja, dll. Sebaiknya diskusikan secara detail program pelatihan dengan pihak penyelenggara dan diskusikan tujuannya. Ingatlah bahwa kelompok tidak boleh terlalu besar, karena akan sangat sulit untuk memperhatikan 20-30 orang. Oleh karena itu, lebih baik merekrut kelompok kecil - masing-masing 7-15 orang. Ruangan di mana pelatihan akan diadakan sangat penting. Itu harus nyaman, nyaman untuk staf dan pelatih, dengan ventilasi yang baik, lebih disukai ber-AC.
Jadi, untuk melakukan pelatihan berkualitas yang akan berkontribusi pada peningkatan kualifikasi karyawan Anda, Anda perlu merencanakan acara itu sendiri dengan cermat, menganalisis tujuan dan sasaran pelatihan, memilih personel dengan cermat, memilih pelatih profesional, dan menyiapkan pelatihan. tempat dan peralatan yang diperlukan.
