Stabilitas kondisi keuangan suatu perusahaan merupakan kriteria terpenting untuk kelangsungan hidupnya dalam menghadapi perubahan kondisi pasar, serta persaingan pasar yang ketat. Seperti yang ditunjukkan oleh krisis keuangan 2008, hanya bisnis yang sehat secara finansial yang dapat tetap bertahan selama badai gejolak keuangan global. Untuk meningkatkan stabilitas perusahaan, cukup mematuhi beberapa aturan penting.
instruksi
Langkah 1
Buatlah rencana keuangan yang jelas dan bijaksana. Rencana keuangan harus terdiri dari tiga bagian. Yang pertama adalah "pendapatan dan penerimaan", yang mencerminkan semua sumber penerimaan dana dalam proses kegiatan ekonomi perusahaan. Yang kedua adalah "pengeluaran dan pengurangan", yang mencerminkan semua penyelesaian dengan individu, badan hukum, serta dengan anggaran. Yang ketiga - "hubungan", yang menjabarkan prinsip-prinsip hubungan perusahaan dengan rekanan lainnya.
Langkah 2
Selesaikan isu peningkatan efisiensi penggunaan modal kerja. Modal kerja adalah "darah" perusahaan, yang tanpanya seluruh organisme tidak dapat eksis. Modal kerja diperlukan untuk memastikan kegiatan produksi yang direncanakan perusahaan, serta untuk penyelesaian dengan anggaran, bank, perusahaan lain dan pembaruan aset tetap.
Langkah 3
Lakukan analisis ekonomi perusahaan dengan definisi "area masalah" -nya. Pertama-tama, perlu untuk melakukan analisis biaya produksi dan penjualan produk, yang akan membantu Anda menentukan struktur biaya produksi dan mengidentifikasi tingkat pengaruh berbagai item biaya terhadap total biaya produksi. Berdasarkan hasil analisis, Anda dapat menentukan artikel mana yang dapat disesuaikan untuk mendapatkan hasil yang optimal. Selanjutnya, menganalisis piutang dan hutang. Analisis ini akan menentukan stabilitas keuangan perusahaan.
Langkah 4
Menganalisis pasar untuk produk dan layanan serupa. Ini akan membantu Anda mengetahui harga bid dan ask yang optimal, terutama jika produk Anda memiliki permintaan elastis, yaitu, permintaannya berubah di pasar setiap kali harganya berubah. Sebagai hasil dari penetapan harga yang kompetitif untuk barang yang diproduksi, Anda dapat dengan mudah menyesuaikan biaya produksi untuk itu tanpa kehilangan ceruk pasar Anda.
