Perhitungan kebutuhan kepegawaian diperlukan untuk menentukan jumlah lowongan yang ada di perusahaan. Indikator ini berfungsi untuk lebih memperluas struktur organisasi. Metode penghitungannya dikembangkan sekitar tahun 1970-1980 untuk menentukan standar angka di sektor-sektor ekonomi nasional.
Diperlukan
- - meja staf;
- - kalender;
- - Kalkulator;
- - tindakan normatif 1970-1980;
- - dokumen kepegawaian.
instruksi
Langkah 1
Akan paling efektif untuk menerapkan metode penentuan standar untuk jumlah karyawan di perusahaan, dengan menentukan jumlah rata-rata karyawan. Membuat tabel. Di kolom pertama, tuliskan hari-hari dalam sebulan, di kolom kedua - tunjukkan jumlah spesialis yang terdaftar di perusahaan untuk setiap hari di bulan tertentu.
Langkah 2
Harap dicatat bahwa jumlah rata-rata staf mencakup semua karyawan yang bekerja berdasarkan kontrak kerja, karyawan yang sedang cuti pokok, perjalanan bisnis atau cuti sakit. Tidak perlu menyertakan spesialis yang bekerja di bawah kontrak hukum perdata, wanita yang sedang cuti melahirkan atau cuti melahirkan, serta karyawan yang menulis surat pengunduran diri.
Langkah 3
Hitung rata-rata jumlah karyawan bulanan. Untuk melakukan ini, tambahkan jumlah karyawan untuk setiap hari dalam sebulan. Kemudian bagi hasil Anda dengan 30 (jumlah rata-rata hari kalender dalam sebulan).
Langkah 4
Ulangi prosedur di atas untuk setiap bulan dalam satu tahun terakhir, yaitu untuk periode Januari-Desember. Jumlahkan hasilnya dan bagi 12 (jumlah bulan dalam setahun). Dengan demikian, Anda akan menemukan jumlah karyawan rata-rata.
Langkah 5
Tentukan produksi bulanan Anda. Untuk melakukan ini, tambahkan jumlah dana yang menghasilkan produk (suku cadang) untuk setiap bulan dalam tahun kalender dan bagi dengan 12.
Langkah 6
Tentukan standar jumlah personel. Gunakan indikator yang ditetapkan pada harga dari tahun 70-an abad ke-20. Tidak ada peraturan seperti itu yang sedang dikembangkan oleh pemerintah. Meskipun untuk setiap sektor ekonomi indikatornya sendiri harus dikembangkan, dengan mempertimbangkan inflasi.
Langkah 7
Namun dalam metode penentuan kebutuhan personel diberikan tingkat inflasi. Dalam praktiknya, Anda dapat mengambil nilai 50. Indikator korektif ini diperlukan untuk mengoreksi hasil yang diperoleh dengan nilai tukar rubel yang ditetapkan di pasar dunia.
Langkah 8
Kalikan jumlah rata-rata karyawan dengan volume produksi dalam jutaan rubel dan dengan faktor koreksi. Dengan demikian, Anda mendapatkan nilai kebutuhan staf.
