Jabatan kepala departemen merupakan tahap peralihan yang penting bagi seseorang yang bertujuan untuk mencapai prestasi karir yang tinggi. Posisi seperti itu dapat diambil tidak hanya melalui pertumbuhan profesional dalam perusahaan yang terpisah, tetapi juga segera setelah bergabung dengan perusahaan. Kepala departemen akan dapat menguji keterampilan manajemen mereka, mendapatkan pengalaman dan mulai melangkah lebih jauh menuju kesuksesan.
instruksi
Langkah 1
Jika Anda mulai bekerja di sebuah perusahaan dari bawah ke atas, tentukan departemen mana yang ingin Anda pimpin. Pelajari fitur fungsinya, pikirkan kualitas dan keterampilan apa yang Anda butuhkan secara pribadi. Jangan khawatir bahwa tujuan seperti itu tidak mungkin. Tentu saja, ada perusahaan di mana pertumbuhan karier hampir tidak ada. Namun, dalam banyak kasus, seorang karyawan berbakat memiliki setiap kesempatan untuk sukses.
Langkah 2
Ambil proyek yang melibatkan setidaknya sedikit kepemimpinan orang. Ini bisa berupa promosi atau acara perusahaan. Tugas Anda adalah menunjukkan kemampuan Anda untuk mengatur karyawan Anda. Beberapa proyek mini yang diterapkan dengan cemerlang akan memungkinkan manajemen perusahaan untuk melihat kecenderungan seorang pemimpin dalam diri Anda.
Langkah 3
Tunjukkan tanggung jawab, mobilitas, dan kemampuan untuk membuat keputusan cepat: ini adalah kualitas yang dibutuhkan kepala departemen. Jangan ragu untuk mengumumkan hasil pekerjaan Anda kepada manajemen, jangan ragu untuk memuji dan menunjukkan loyalitas kepada perusahaan.
Langkah 4
Melacak perkembangan karir kepala departemen saat ini yang posisinya ingin Anda ambil. Cobalah berteman dengannya, tanyakan tentang rencana kerja dan ambisinya. Tentu saja, kita tidak berbicara tentang "berhubungan". Namun, jika Anda adalah de facto wakil kepala dan dapat melakukan sebagian besar fungsinya, tujuan Anda akan menjadi lebih dekat. Saat pindah ke posisi atau promosi lain, pencalonan Anda untuk bos barulah yang akan menjadi yang utama.
Langkah 5
Jika Anda ingin mengambil posisi kepala departemen di perusahaan baru, tetapi tanpa pengalaman yang relevan, pilihlah wawancara. Siapkan jawaban menyeluruh untuk pertanyaan umum tentang alasan mengapa perusahaan harus memilih Anda. Beri tahu kami bagaimana Anda melihat pekerjaan yang akan datang, apa yang akan menjadi langkah Anda di tempat baru. Jangan lupa untuk menyebutkan bahkan sedikit pengalaman terkait mengelola orang.
