Untuk berkontribusi pada pertumbuhan efisiensi perusahaan, serta untuk mengoptimalkan kondisi kerja dan istirahat karyawan, kondisi yang sangat diperlukan adalah menentukan jumlah karyawan yang diperlukan, di mana Anda dapat menggunakan salah satu metode perhitungan universal.
Diperlukan
data statistik tentang perusahaan tertentu
instruksi
Langkah 1
Kondisi krisis modern mengajukan pertanyaan kepada setiap manajer untuk mengoptimalkan jumlah personel dalam organisasi. Dalam hal ini, Anda sebagai seorang pemimpin perlu menggunakan metode statistik yang telah terbukti.
Langkah 2
Pekerjakan karyawan sedemikian rupa sehingga tidak ada pengeluaran gaji yang berlebihan, tetapi pada saat yang sama, waktu kerja akan digunakan secara rasional dengan beban kerja optimal yang memungkinkan tidak hanya mempertahankan tingkat kinerja karyawan tertentu, tetapi, lebih disukai, meningkatkannya. Dengan jumlah staf yang optimal, Anda akan dapat memberi karyawan rezim kerja normal dengan jumlah hari istirahat yang diperlukan, dengan mempertimbangkan ketidakhadiran beberapa karyawan dari pekerjaan (liburan, cuti sakit, dll.)
Langkah 3
Metode dasar untuk menghitung jumlah optimal karyawan dalam suatu perusahaan melibatkan perhitungan yang cukup sederhana. Anda dapat menghitung jumlah total karyawan di suatu perusahaan menggunakan rumus berikut:
W = H × Kn, di mana:
- staf yang optimal (tidak memperhitungkan personel teknis);
- jumlah standar karyawan;
Kn adalah tingkat absensi yang direncanakan.
Langkah 4
Hitung jumlah standar karyawan menggunakan rumus berikut: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), di mana:
Op - ruang lingkup pekerjaan yang direncanakan;
- dana (dalam jam) waktu kerja;
adalah tingkat pendapatan;
- koefisien pemenuhan norma (direncanakan) - rasio pendapatan yang direncanakan untuk periode yang sesuai dari tahun yang direncanakan dengan periode yang sama tahun lalu.
Langkah 5
Tingkat absensi yang direncanakan dapat ditemukan sebagai berikut: = 1 +, di mana:
Hari - bagian (menurut kalender produksi) dari waktu tidak bekerja dalam total waktu kerja, yaitu jam absen seorang karyawan, dibagi dengan jumlah total jam kerjanya dalam periode tertentu.
Langkah 6
Penting untuk membentuk jumlah staf yang optimal tidak hanya dari sudut pandang efisiensi pelaksanaan tugas-tugas produksi, tetapi juga dari sudut pandang manajemen optimal tim ini oleh Anda, untuk menciptakan kondisi normal. berfungsinya perusahaan.
