Isu-isu yang membutuhkan resolusi dan regulasi dalam organisasi diformalkan dengan perintah. Perintah mengatur hubungan dengan karyawan, menentukan prosedur tindakan dalam situasi tertentu. Penerbitan surat perintah merupakan tindakan administratif dari pejabat yang berwenang.
instruksi
Langkah 1
Tentukan rentang masalah yang perlu diselesaikan.
Langkah 2
Identifikasi peraturan yang mengatur hubungan ini.
Langkah 3
Beberapa pesanan dikeluarkan dengan mengisi formulir terpadu. Formulir semacam itu dirancang untuk digunakan dalam akuntansi tenaga kerja dan upah di organisasi mana pun, terlepas dari kepemilikannya. Semua informasi yang diperlukan dan wajib ditunjukkan di sini, yang menyederhanakan pekerjaan personel.
Langkah 4
Dalam urutan, tunjukkan detailnya: tanggal dan tempat publikasi, nomor seri, judul.
Langkah 5
Sebutkan teks pembukaan, sebutkan alasan dan alasan yang menjadi alasan dikeluarkannya perintah tersebut. Bagian deskriptif berisi keadaan faktual dan referensi terhadap peraturan atau tindakan lokal organisasi.
Langkah 6
Sebutkan bagian administratif: tindakan dan instruksi khusus, tenggat waktu pelaksanaan, siapa yang bertanggung jawab untuk memantau pelaksanaan.
Langkah 7
Di bagian belakang, tulis informasi tentang persetujuan, serta tentang pelaksana dokumen ini.
Langkah 8
Tanda tangani perintah tersebut dengan supervisor Anda atau pejabat pengganti.
Langkah 9
Lampirkan informasi tentang pengenalan semua orang yang disebutkan di dalamnya ke pesanan.