Dalam proses pengembangan perusahaan, menjadi perlu untuk merekrut karyawan baru dan membuat unit struktural terpisah untuk mereka. Untuk menerapkan prosedur ini, struktur organisasi baru harus dikembangkan dan disetujui dengan pengenalan departemen baru. Maka Anda perlu membuat perubahan yang sesuai pada tabel kepegawaian dan menyusun deskripsi pekerjaan untuk karyawan unit struktural yang dibuat.
Diperlukan
- - struktur organisasi;
- - dokumen perusahaan;
- - meja staf;
- - segel organisasi;
- - undang-undang ketenagakerjaan;
- - formulir pemesanan.
instruksi
Langkah 1
Pengembangan departemen baru dan penggabungannya ke dalam struktur organisasi perusahaan yang ada biasanya menjadi tanggung jawab spesialis sumber daya manusia. Dia harus menyediakan jenis struktur perusahaan, semua koneksi dan subordinasi dari layanan yang dibuat kepada kepalanya, serta pengaruh jumlah perusahaan pada unit struktural.
Langkah 2
Setelah struktur diubah, layanan baru telah diperkenalkan ke dalamnya, itu harus dipertimbangkan oleh direktur perusahaan. Badan eksekutif tunggal perlu menyetujuinya. Untuk ini, perintah dikeluarkan. Ini mengatur fakta pengenalan departemen baru, tanggal dari mana unit struktural menjadi operasional. Kontrol atas pelaksanaan perintah berada di tangan kepala departemen SDM, yang perlu membuat perubahan pada struktur organisasi dan memberi tahu karyawan perusahaan tentang pembentukan departemen baru. Dokumen tersebut disertifikasi oleh tanda tangan direktur, stempel perusahaan. Kepala departemen personalia harus dibiasakan dengan perintah tersebut.
Langkah 3
Karena departemen baru telah dibuat, itu harus dimasukkan dalam tabel kepegawaian saat ini. Untuk ini, kepala perusahaan harus mengeluarkan perintah. Ini berisi nama perusahaan, tanggal dan nomor kompilasi, kota lokasi organisasi. Subjek pesanan akan sesuai dengan pengenalan perubahan pada tabel kepegawaian, alasannya adalah pembuatan unit struktural baru. Bagian administrasi dokumen berisi dalam hal ini nama layanan baru, posisi yang akan dimasukkan di dalamnya. Tanggung jawab untuk pengembangan deskripsi pekerjaan untuk karyawan departemen yang dibuat ditugaskan kepada petugas personalia, pengacara, akuntan untuk akuntansi penggajian. Pekerja yang tercantum di atas harus terbiasa dengan pesanan. Dokumen tersebut disertifikasi oleh tanda tangan direktur, stempel perusahaan.
Langkah 4
Berdasarkan pesanan, petugas personalia perlu membuat perubahan yang sesuai pada tabel kepegawaian dan mengembangkan deskripsi pekerjaan. Saat menyusunnya, Anda harus dipandu oleh kebutuhan perusahaan. Konten mereka harus terperinci dan memenuhi semua persyaratan layanan yang dibuat dan tujuannya.
